La Bi-Sociation des idées :

Toutes les méthodes de créativité fonctionnent sur le même mécanisme en deux temps :

• un premier temps d’éloignement du problème,
• un deuxième temps de croisement avec le problème

La règle est la suivante :

• Plus on s’éloigne, plus les idées sont riches et originales

Toutes les inventions naissent ainsi par associations d’idées inattendues mais provoquées par le hasard des circonstances. Koestler appelle cela la bi-sociation

 

Le problème de Gutenberg :

Exemple :

• Positionnement :
  • on vient de découvrit des terres nouvelles : des millions de gens ne sont pas baptisés. C’est un scandale pour l’époque car on a la croyance « sans baptême pas de salut ». on commence donc à douter sérieusement de la justice de Dieu
  • le moine Gutenberg est un saint homme d’action : il faut vite évangéliser les indigènes. Malheureusement on n’a pas assez de bibles et c’est long à fabriquer lettre par lettre au poinçon.
    CFP imprimer plus vite plus de bibles ?
• Eloignement :
  • Gutenberg cherche une solution pour fabriqueer beaucoup de bobles. Il ne trouve pas. Alors il se repose un peu. Il pense à autre chose. Il va se promener en Bourgogne. Il observe les vignerons. Il les voit récolter les grappes, presser le vin… Il voit la grande vis du pressoir et « Eureka »! Il a trouvé
• Croisement :
  • Bien qu’il y ait à priori aucun lien entre imprimer des bibles et faire du vin, l’invention de l’imprimerie naît d’un seul coup : des poinçons assemblés et une vis qui les fait descendre et presser le support papier : la première presse est née. Ouf, on va pouvoir sauver la réputation de Dieu.
    Ainsi naissent les inventions. Combien d’éloignements et de croisements aura -t-il fallu ensuite pour inventer l’écran et supprimer le papier ?

 

L’hygiène de la pensée créative :

• Sachant que les idées nouvelles naissent d’une combinatoire inattendues entre deux idées préexistantes, nous avons appris à accélérer les processus de découverte : il suffit de multiplier les occasions de rencontre. En allant photographier ce que font les autres comme les japonais. En rencontrant des gens différents, des systèmes différents comme dans le Benchmarking. En multipliant les angles d’attaque comme dans la créativité. Si on veut aller vite et loin dans la recherche il faut s’entrainer à pratiquer la respiration de la démarche : l’inspir de l’éloignement et l’expir du croisement. Trouver l’inspiration et cracher les idées. C’est l’hygiène élémentaire de la pensée créative.